2026年1月、ネット上で映像が拡散され物議を醸した暴力問題によって一躍注目を浴びた 佐々木龍生(ささき・りゅうせい) 氏と、その経営してきた塗装・建設会社 株式会社龍興(りゅうこう)。
暴行とみられるやり取りの映像がSNSを通じて広まり、企業・経営者としてのイメージが大きく揺らいだことは残念な出来事として記憶に残っています。
なお暴力を巡る問題後、代表は佐々木龍生氏から妻の佐々木茜(あかね)氏へと交代しています。
以下では、事件の概要を簡潔にまとめながらも、会社としての経歴・実績、地域に対する貢献、そして今後の注目ポイントを整理していきます。
暴力問題の概要

2026年1月、SNS上で従業員とみられる人物とのやり取りを含む映像が拡散され、「暴力ではないか」との批判が広がりました。
映像には、殴打・蹴り・押し倒すような行為が映っており、これがネットで「パワハラ」「暴行」と受け取られる形になって炎上しています。
発信された動画は拡散が速く、ネットユーザーによる意見が飛び交い、企業名と代表者名が広く知られる結果となりました。
この件を受けて、龍興としての対応や社内体制の変化、経営責任者の交代は注目すべき点であり、今後も地域社会や顧客からの信頼回復に向けた動きが問われています。
ミヤカツまた北海道の会社で暴力事件が発生しました。
残念でなりません。


株式会社龍興とは?


基本情報
株式会社龍興(りゅうこう)
- 住所:北海道苫小牧市有明町1丁目5番23号
- 電話:0144-61-1284 090-3112-1000
- 代表者:佐々木龍生 佐々木茜
- 設立:2023年6月
- 公式サイト:ryuko1000.com(現在閉鎖中)
- 法人番号:7430001089280
主な事業分野
地域に根差した企業として、住宅や商業施設の塗装工事だけではなく、橋梁や工場・公共構造物の塗装なども請け負うことで、幅広い顧客ニーズに応えてきました。
こうした公共性の高い工事実績は、地域のインフラ維持や都市景観の保全にも寄与するものであり、同社の施工力と技術力が評価されてきた側面もあります。
- 一般住宅・集合住宅の外壁・屋根塗装
- 鉄骨構造物・橋梁(インフラ構造物)の塗装
- 足場工事
- サンドブラスト工法による表面処理
- 塗装に付随する各種リフォーム工事
社長・佐々木龍生氏のこれまで


佐々木龍生氏は、もともと現場出身の塗装職人として活動していました。経験を積む中で施工技術の習得のみならず、現場管理や安全管理、工程管理のノウハウを身につけ、法人化に向けた経営者としての道を歩み出しました。
その後、法人としての塗装会社を立ち上げ、地域の施工物件を着実に増やしながら、公共工事の受注や大規模構造物の塗装にも取り組むようになりました。
このような歩みは、単なる個人の職人から会社経営者へとステップアップした例として、他の若い技術者・経営者のモデルにもなり得るものでした。
社内体制の変化と経営者交代
暴力行為と見られる映像がSNSで拡散されたのち、龍興では代表取締役社長の交代が行われ、佐々木龍生氏から 佐々木茜氏(妻) が社長に就任しています。
これまでの経営者交代は、代表の責任や企業イメージへの対応として受け止められており、「企業体制の刷新・信頼回復に向けた動き」として注目されています。
経営トップの変更は、顧客・取引先・社員にとって大きな転機です。現在は社内体制の再構築や安全管理基準の見直し、人材育成方針の再設定が求められていると見られています。
会社の実績と地域への貢献
株式会社龍興がこれまで蓄積してきた実績は次の通りです。
- 住宅から大規模建築まで対応する総合塗装施工
- 鉄骨・橋梁・構造物の耐候性を高める塗装工事
- サンドブラスト工法など先進的施工の導入
- 足場企画・施工を含む安全重視の工事体制
こうした施工実績は、地域の建設・インフラ維持という公共性の高い分野に貢献してきたことを示すものです。
特に、橋梁などの塗装は都市の安全性や寿命にも直結し、単なる住宅工事とは異なる社会的役割を担っています。
社会的な評価と今後への視点
暴力行為と受け取られかねない映像拡散は大きな波紋を呼び、企業・経営者としての信頼低下を招きました。
これに伴い、従業員数の減少や採用面の不安など、組織運営に影響が出ているとの指摘もあります。
しかし一方で、公共工事や建設分野で積み上げてきた施工実績は評価すべき部分です。地域社会のインフラに関わる工事を担ってきたことは、企業としての価値ある軌跡でもあります。
まとめ:実績ある公共事業の背景だけに残念だが、今後の動向に注目


佐々木龍生氏と株式会社龍興の歩みは、現場出身の経営者が技術力と現場経験を基盤に企業を育てた実例として評価されてきました。
住宅・建築物の塗装から、橋梁・構造物の塗装という公共工事に至るまで、地域に根ざした施工実績が積み重ねられてきたことは事実です。
しかし、暴力問題が社会的な批判を招き、経営者の交代という形で企業体制に変化が生じたことは、非常に残念な出来事でもあります。
公共事業の実績や地域貢献の歴史を持つだけに、企業としての信頼回復と組織改革の行方は建設・塗装業界内外からも注目されるべきポイントです。
今後、佐々木茜氏体制のもとでどのように組織を立て直し、地域社会との信頼関係を再構築していくか、その動向に注目したいところです。
今回も最後まで読んでいただき、ありがとうございました。










